为推进医院护理工作高质量发展，提升护理工作管理效率，进一步强化护理人员专业能力，7月24日-8月5日，健恒医疗集团护理部举办首届护理管理研讨班。

本届护理管理研讨班结合集团护理工作任务规划共设5场12讲，重点围绕护理组织文化建设、护士长素质及管理技巧、重病人护理质量标准与督查、“如何做好一名优秀护士长”等诸多内容，邀请了健恒医疗集团董事长章滨云及院内外多位护理专家莅临授课。

7.24

首届护理管理研讨班正式开班 

护理部主任韩文军致辞

韩文军主任指出，举办“护理管理研讨班”旨在拓展护理管理的新思路，了解护理管理的新动向，帮助护士长快速提升护理管理能力，以便配合科主任带领好团队，做好科室的“女主人”。希望各院区护士长及护理骨干们真正做到学以致用，学有所得，在日常护理工作中继续秉持“3C”理念，为患者提供更高质量的护理服务。

7.31

 健恒医疗集团董事长章滨云莅临授课 

《护理干部的术道兼修》

章滨云董事长以《护理干部的术道兼修》为主题进行授课，结合“当前医院发展形势”、“护理工作的要求”与“护理高管职业生涯的思考”三个角度，引申出护理中高管术道兼修的思考。

他表示，仁心仁术，止于至善，理性的制度与感性的真诚是创造组织文化不可或缺的内容；牢记“忙碌是思维的误区和工作的陷阱”，身为管理者不要被忙碌逼向被动的处境，应善于将“直接工作”转为“间接管理”，通过提升下属的意识与能力，使其从被动执行者变为主动建设者，从而达到管理团队的目的。

在授课结束后，章滨云董事长特意挑选了《沟通处方》与《护士长札记》两本好书赠送给大家。他表示，希望大家通过学习修身养性、增长才干，充分掌握医患、团队、跨等级之间的多维沟通能力，进一步提升科学高效的团队管理方法，提高工作效率，将健恒优质护理服务的品牌形象发扬光大。

7.24-8.5

护理管理研讨班系列教学 

开班授课掠影

《护士长素质及管理技巧培训》

《如何做好一个优秀护士长》

《和谐的“家庭”关系（医护协作）》

《如何做好护士长》

《护士长在医务管理中的作用》

《护士长如何做好日常查房》

各位专家老师结合临床案例和实战经验，针对护理管理工作、医护协作、护士长职责与能力等方面进行了生动地讲解，并解答了大家提出的问题。课程结束后，大家纷纷表示对护理管理工作的内涵和外延有了新的认识，更深深感受护理管理者的责任感和使命感。

8.5

患者家属代表分享 

《 “3C”有爱》

患者家属代表陈乐生先生以书籍《相约星期二》点题，分享了《西西弗斯的故事》、《踢猫效应》、《雷池与寒蝉》几则小故事，从患者和家属视角，以小见大，以点带面，生动阐述了一名患者家属的就医心路历程及对与医护有效沟通的渴望。他表示，家属是责任护士的好帮手，是共同守护患者生命健康的好“战友”，多一些信任、多一些支持，良好的就医环境离不开医生、护士、患者与家属的共同努力。

风劲正是扬帆时，奋进时代唤担当。健恒医疗的每位护理人员都深知，只有不断地学习进步，更好地理解和掌握专业知识与技能，才能更好地规范临床护理工作，为患者创造更好的护理服务体验。未来，健恒护理团队会继续强化学科建设，加强护理人才培养，优化护理管理团队，夯实临床护理基础，用先进的管理理念、优质的服务质量，为广大患者的健康保驾护航。