医务管理是医院医疗管理的核心重点工作，肩负着医院综合管理的重要职责，更在保障医疗安全、提升医疗质量方面发挥着至关重要的作用，需要被每一位医务管理人员深刻掌握并熟练应用，并融入到日常医务管理工作当中。

为进一步增强医务管理人员的专业素质和实践能力，推动医院医务管理规范化、科学化、人性化，助力医院高质量发展，10月15日，健恒医疗集团业务运营中心医务管理系列培训启动会在静安院区上海好望角医院A栋6楼会议室顺利启动。

集团及医院领导章滨云、鲍宇克、杨兰馥及相关部门负责人、集团下属各院区医务干事参加了本次启动会。启动会由护理部主任韩文军主持。

会议伊始，集团医院业务运营中心首席运营官鲍宇克对医务管理系列培训项目进行了详细介绍。

他指出，本次医务管理培训计划将采取为期三个月、每周一次的密集培训模式，邀请集团内外医疗管理领域的杰出专家和学者，围绕现代医院管理理论与发展趋势、医疗法律法规政策、医院质量管理、团队文化建设等主题，进行深入讲解和交流。此外，本次培训还将引入工作坊形式，组织医教部、护理部干事，通过分组讨论、案例分析和情景演练等互动方式，促进组员间的交流学习。期望大家以此次培训为契机，将所学、所思、所感切实融入日常工作的每一个细节，推动业务运营中心工作精准落地，共同提升医务管理的整体水平。

集团董事长兼CEO章滨云发表致辞并为医务管理干部们上“开训第一课”。

章总以自身工作经历为引，为大家生动阐释了《如何成长为一个合格的医务管理干部》。他指出，医务管理者需在日常工作中展现勤勉务实、精益求精的态度，注重细节并持之以恒；其次，应不断精进个人专业能力，打好扎实基础，精通法律法规与各项规定，更要深入临床一线，敏锐洞察问题并迅速应对，切实成为临床医务团队的坚实后盾；第三，以数据为基石，实施科学化管理，让数据成为决策的有力依据。最后，章总寄语大家，优秀的医务管理干部应拥有前瞻眼光，勤于思辨，勇于担当，甘于奉献。希望通过本次培训，能够帮助大家进一步理清管理思路、转变管理理念、创新管理方法，进而推动医院精细化管理迈向新高度，为患者提供更优质的医疗服务。

本次启动会的成功举办，标志着健恒医疗集团为期三个月医务管理干部培训活动的盛大启幕。相信通过系列培训，各院区医务管理干部们定能将汲取的宝贵知识转化为实际工作中的有效行动，将理论学习的精髓融入实践技能的提升之中，以坚定的决心和饱满的热情，勇敢地迎接未来的各种挑战，积极承担起更重大的责任，为推动医院高质量发展奠定坚实的基础。